-
![]()
Jak zbudować odporność operacyjną, zanim uderzy nowy kryzys?
🎯 Większość firm potrafi pokazać segregator z napisem „Plan Ciągłości Działania”. Problem w tym, że dokument i realna zdolność operacyjna to dwie różne rzeczy. Organizacje często inwestują w aktualizację procedur awaryjnych, ale w momencie rzeczywistego zakłócenia okazuje się, że nikt nie ćwiczył ich użycia, nie przetestował zależności i nie sprawdził, czy proces rzeczywiście działa pod…
-
![]()
Dlaczego Twój Dział Łamie AI ACT – i co z tym zrobić?
🎯 Kiedy po raz pierwszy przejrzałem pełny tekst rozporządzenia EU AI Act, uznałem, że to sprawa dla działu IT i prawników. Byłem w błędzie. Po głębszej analizie okazało się, że to właśnie menedżerowie operacyjni – zarządzający liniami produkcyjnymi, łańcuchami dostaw, systemami sterowania jakością i planowania zasobów oraz ochrony zdrowia – będą musieli zmierzyć się z…
-
![]()
Jak jeden kierownik działu może zabić cały projekt Lean?
🎯 Widziałem to wiele razy: zarząd ogłasza transformację, pracownicy są gotowi, a projekt Lean zatrzymuje się dokładnie tam, gdzie nikt się nie spodziewa. Na biurku kierownika działu. Nie dlatego, że jest złym człowiekiem lub sabotażystą. Dlatego, że system przez lata nagradzał go za to, by nic się nie zmieniało. I teraz od niego oczekujemy, żeby…
-
![]()
Jak Wykryć Halucynacje AI? Sposób na Fałszywe Dane!
🎯 Obserwuję wdrożenia sztucznej inteligencji w zarządzaniu procesami od kilku lat. Jedno zjawisko niepokoi mnie coraz bardziej. Systemy AI generują piękne raporty, które wyglądają jak dzieła analitycznych mistrzów – precyzyjne liczby, elegancki język, logiczna narracja. Ale gdy zaczynam kopać głębiej, okazuje się, że część tych danych po prostu nie istnieje. Zostały wymyślone przez model, który…
