Dlaczego wróciłem jako prelegent na największy Lean Summit w Europie
🔥 657 uczestników. 50+ prelegentów z całego świata.
20+ Case Studies, Side Events, sesji AMA. NPS 79. 👇
Miałem zaszczyt wziąć udział w 3. edycji Lean TWI Summit dn. 9-10 czerwca 2026 we Wrocławiu organizowanej przez Leantrix i to nie tylko jako słuchacz. 🔥
Serdecznie dziękuję całemu zespołowi Leantrix za ponowne zaproszenie jako prelegenta na największą konferencję Lean Management w Europie i za możliwość udziału w panelu dyskusyjnym. To było dla mnie bardzo duże wyróżnienie i doskonałe doświadczenie. 👊
A tematem przewodnim debaty było pytanie:
„Dlaczego to, co robimy w pracy, ma sens?”
Większość menedżerów wie, co robić.
Nieliczni rozumieją, po co.
A jeszcze mniej potrafi to przekazać tak,
żeby ludzie naprawdę uwierzyli.
📕 Zainteresowany/a tematem – czytaj dalej… ➡️
📸 Galerie zdjęć i skrócona relacja z konferencji 👇
Dzień 1 – Scena główna | 9 czerwca
🎤 Opening Ceremony
Leantrix
Uroczyste otwarcie 3. edycji Lean TWI Summit – startu największej konferencji Lean Management w Polsce.
🎤 Team building w sporcie i w biznesie – budowanie mocnych, zgranych i zorientowanych na cel zespołów
Mateusz Kusznierewicz | Mistrz Olimpijski
Mistrz olimpijski w żeglarstwie pokazał, jak zasady sportowego team buildingu przekładają się 1:1 na realia organizacji – i dlaczego cel musi być wspólny, nie tylko formalnie ogłoszony.
🎤 Budowanie pogłębionych relacji – panel dyskusyjny | TEAM BUILDING
Wiktor Wołoszczuk (prowadzący, Leantrix) | Tomasz Flakiewicz (Inżynieria Liderów) | Grzegorz Blaut (Blaut Akademia/DIP) | Amadeusz Ignis (Sallar)
Praktyczna rozmowa o tym, jak liderzy budują autentyczne relacje w zespołach i dlaczego jest to fundament każdej trwałej zmiany organizacyjnej.
🎤 Rola liderów w rozwiązywaniu problemów w Toyota
Tomasz Legawiec | Kierownik działu TPS – Toyota Manufacturing Poland
Wgląd w codzienność systemu TPS – jak Toyota buduje kulturę, w której lider jest przede wszystkim coachem, a nie osobą z gotowymi odpowiedziami.
🎤 Od strategii do koordynacji – zarządzanie ciągłym doskonaleniem w 250+ zakładach
Kamil Studziński | Global Head of Operational Excellence – Wienerberger
Jak utrzymać spójność kultury ciągłego doskonalenia na skalę globalną, gdy działa się jednocześnie w ponad 250 fabrykach na różnych kontynentach.
🎤 Kompas organizacji: jak Hoshin Kanri łączy wizję z codzienną pracą | CIĄGŁE DOSKONALENIE
Tomasz Ignaczak | Dyrektor Generalny – KRUK S.A.
Dyrektor Generalny KRUK S.A. pokazał, jak Hoshin Kanri przekłada strategię zarządu na konkretne działania każdego pracownika w organizacji.
🎤 Innowacje i kreatywność – panel dyskusyjny | CIĄGŁE DOSKONALENIE
Bartosz Misiurek (prowadzący, CEO Leantrix) | Tomasz Legawiec | Kamil Studziński | Tomasz Ignaczak
Gorąca dyskusja o tym, gdzie Lean spotyka się z innowacyjnością – i czy kultura standaryzacji sprzyja, czy hamuje kreatywność.
🎤 Data Storytelling – czyli jak efektywnie prezentować dane
Tomasz Kanikuła | Global Continuous Improvement Lead – AB Neo
Jak komunikować dane tak, żeby decyzje naprawdę zapadały – praktyczne podejście do prezentowania liczb w języku biznesu, nie statystyki.
🎤 Jak dobrze komunikować swoje pomysły i przemyślenia – czyli jak dobrze gadać, żeby się dogadać z szefem i zespołem
Tomasz Kammel | Mówca Inspiracyjny
Mistrz komunikacji w pigułce – praktyczne wskazówki dla każdego, kto chce być lepiej słyszany i rozumiany w organizacji.
🎤 Nadawanie znaczenia i poczucie sensu – panel dyskusyjny | ROZWÓJ OSOBISTY
Mateusz Cichy (prowadzący, Global Lean Consultant) | Tomasz Kanikuła (AB Neo) | Tomasz Walczak (Nexus Polska) | Malwina Kopczyńska (Lady Lean Network)
Panel, w którym miałem przyjemność uczestniczyć. Rozmawialiśmy o tym, jak budować w ludziach poczucie sensu codziennej pracy – i dlaczego bez tego żaden projekt Lean nie będzie trwały.
🎤 Globalny rozwój AI z perspektywy PepsiCo
Andrzej Danielewicz | Global Head of Data & AI Product Management – PepsiCo
Jak jedna z największych globalnych korporacji FMCG wdraża AI w skali przemysłowej – i jakie wnioski z tego wynikają dla organizacji każdego rozmiaru.
🎤 Agenci AI jako wsparcie w podejmowaniu decyzji menedżerskich
Sławomir Płonka | Director Regional Operations CEE – Amazon
Amazon od środka – jak systemy AI wspomagają decyzje operacyjne na ogromną skalę, i co z tego mogą wyciągnąć organizacje spoza Big Tech.
🎤 Playbook CxO: 5 decyzji, które przesądzają o sukcesie lub porażce transformacji technologicznej / AI. Czego nauczył mnie o nich Lean?
Robert Pławiak | Former CDIO/CTO – Polpharma
Szczery rachunek sumienia doświadczonego CTO – które decyzje robią różnicę między udaną a nieudaną transformacją technologiczną i co Lean ma z tym wspólnego.
🎤 Integracja człowieka i AI – panel dyskusyjny | SZTUCZNA INTELIGENCJA
Kamil Müller (prowadzący, Leantrix) | Andrzej Danielewicz (PepsiCo) | Sławomir Płonka (Amazon) | Robert Pławiak (Polpharma) | Aleksander Ostasiuk (NewDataLabs)
Gdzie kończy się człowiek, a zaczyna AI – i czy w ogóle warto stawiać tę granicę? Znakomita dyskusja o przyszłości pracy z perspektywy globalnych organizacji.
Dzień 2 – Scena główna | 10 czerwca
🎤 From Local Improvements to Global Impact – TOC (EN)
Rami Goldratt | CEO – Goldratt Consulting
Syn twórcy Teorii Ograniczeń pokazał, jak TOC skaluje się od lokalnych usprawnień do transformacji całych globalnych organizacji – inspirujące otwarcie drugiego dnia.
🎤 Giving Wings to Your Team – The Toyota Kata Way (EN)
Tilo Schwarz | Founder of Kata Coaching Dojo, Author of „Giving Wings to Her Team”
Tilo Schwarz pokazał, jak codzienny coaching w duchu Toyota Kata buduje zespoły zdolne do samodzielnego rozwiązywania problemów na każdym poziomie organizacji.
🎤 Panel Dyskusyjny – TOC + TOYOTA KATA (EN)
Mateusz Cichy (prowadzący) | Rami Goldratt | Tilo Schwarz | Kamil Studziński (Wienerberger) | Maurycy Szkolnicki (Optimum)
Rzadka okazja, by zobaczyć na jednej scenie myślenie TOC i Toyota Kata w bezpośredniej rozmowie – co je łączy i jak razem wzmacniają organizację.
🎤 Liderzy, którzy rozwijają ludzi, rozwijają biznes: dlaczego budowanie talentów to dziś kluczowa umiejętność przywódcza
Sabina Chomicka | Dyrektor ds. Operacji HR, Executive Coach – Shell
Shell w roli przykładu – jak organizacja o globalnym zasięgu systematycznie buduje kompetencje przywódcze, traktując development pracowników jako kluczowy dźwignik wyników.
🎤 Transformacja lidera w dobie AI | LEADERSHIP
Mirosław Suszek & Anna Potocka | Grupa LUX MED
Jak największa polska prywatna sieć opieki zdrowotnej wdraża AI w zarządzaniu operacyjnym – i co to oznacza dla roli lidera w organizacji usługowej.
🎤 Prospekcja, czyli wyobrażenie przyszłości – panel dyskusyjny | LEADERSHIP
Wiktor Wołoszczuk (prowadzący, Leantrix) | Sabina Chomicka (Shell) | Mirosław Suszek (LUX MED) | Dr Iwona Burka (Trigger Mind)
Jak liderzy budują w swoich organizacjach zdolność do myślenia o przyszłości – i dlaczego „wyobrażenie” jutra jest dziś kompetencją operacyjną, nie tylko strategiczną.
🎤 Robić właściwe rzeczy i robić je właściwie – jak przełożyć strategię na doskonałość operacyjną | DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA
Radosław Sitek | Director of Strategy – LOT Polish Airlines
Perspektywa branży lotniczej na przekładanie strategii na codzienną doskonałość operacyjną – jak LOT zarządza zmianą w środowisku, w którym nie ma miejsca na błędy.
🎤 Od wizji do wyników: jak Hoshin Kanri pomaga BSH przygotować się na przyszłość
Paweł Adamowicz, Dominika Łączyńska, Joanna Rojewska | BSH
Trójka liderów BSH pokazała krok po kroku, jak Hoshin Kanri przekłada wieloletnią strategię firmy na miesięczne działania całej organizacji produkcyjnej.
🎤 Rezyliencja, czyli budowanie odporności organizacji – panel dyskusyjny | DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA
Maurycy Szkolnicki (prowadzący, Optimum) | Paweł Adamowicz (BSH) | Artur Kolibski (Entra Group) | Radosław Sitek (LOT Polish Airlines)
Jak budować organizacje odporne na kryzysy – lekcje z produkcji, lotnictwa i private equity.
🎤 Toyota Production System zadziała w każdej branży – jak doświadczenia Akademii Efektywności Toyoty zostały zastosowane w Mondelez | AKADEMIA EFEKTYWNOŚCI TOYOTY
Tomasz Legawiec (Kierownik TPS – Toyota) | Sławomir Szczurek (Kierownik Ciągłego Doskonalenia – Mondelez) | Robert Sołtys (Trener GPC, Praca Standaryzowana i Kaizen – Toyota)
Wyjątkowy blok: Toyota i Mondelez razem na scenie – jak TPS przekracza branże i działa w środowisku produkcji FMCG tak samo skutecznie jak w motoryzacji.
🎤 Panel pytań i odpowiedzi do Toyota i Mondelez
Wiktor Wołoszczuk (prowadzący, Leantrix) | Tomasz Legawiec | Sławomir Szczurek | Robert Sołtys
Otwarta dyskusja z praktykami TPS i Lean z Toyota i Mondelez – jedno z najbardziej konkretnych i bezpośrednich spotkań całej
A równolegle do głównych prrlekcji trwały inne niezwykle ciekawe wydarzenia:
Side Events | 9 czerwca
Równolegle do Sceny Głównej w Dniu 1 odbywały się dwie równoległe ścieżki tematyczne – Czerwona i Czarna – skupione na AI, cyfryzacji i gamifikacji.
Ścieżka Czerwona
🎤 Od Lean do AI: jak zrozumienie procesów prowadzi do skutecznej automatyzacji
Michał Matejczyk | Członek Zarządu / Dyrektor ds. Rozwoju – EntraGroup
Praktyczna mapa przejścia od dojrzałości procesowej do skutecznej automatyzacji z AI – bez skrótu przez cyfryzację chaosu.
🎤 Jak AI/BI jest w stanie wesprzeć wdrożenie Lean Management w firmie – przegląd przykładów rzeczywistych wdrożeń/zastosowań z Polski i ze świata
Aleksander Ostasiuk | Senior BI Consultant – NewDataLabs
Przegląd realnych case’ów z polskich i globalnych organizacji – jak Business Intelligence i AI stają się narzędziem Lean, a nie tylko narzędziem IT.
🎤 Augmented Lean: człowiek, maszyna i system jako fundament doskonałości operacyjnej
Katarzyna Styk (Enterprise Apps Product Owner) | Artur Buła (CEO – BIMODAL SOLUTIONS)
Jak warstwy cyfrowe – systemy, maszyny i dane – wzmacniają, a nie zastępują ludzką pracę w organizacji Lean.
Ścieżka Czarna
🎤 AI Kaizen Event – zaprojektuj bezpieczny proces AI w 60 minut
Marcel Piekarski | Co-founder, Head of Business – Extentum.AI
Intensywny warsztat w formacie Kaizen Event – uczestnicy w 60 minut projektowali bezpieczny proces wdrożenia AI w swojej organizacji.
🎤 Od symulacji do danych: Lean Game z RTLS i Digital Twin
Krystian Cieślak (Efectivo) | Tomasz Jeleniewski-Korzela (TJK – Turning vision to life)
Symulacja Lean Game wzbogacona o śledzenie ruchu w czasie rzeczywistym (RTLS) i cyfrowego bliźniaka – jak dane z gry stają się prawdziwą analizą procesową.
🎤 Gamifikacja dla liderów – jak wykorzystać gry do rozwoju zespołu
Tomasz Flakiewicz (Inżynieria Liderów) | Anna Krzywańska (Lean Manager – WAGO) | Maciej Pieńkowski (Autor książki „Lean Gamification”)
Trio praktyków pokazało, jak gamifikacja przestaje być zabawą i staje się systemowym narzędziem budowania kompetencji i zaangażowania w zespole.
Case Studies | 10 czerwca
Dzień 2 to nie tylko Scena Główna – w trzech równoległych ścieżkach toczyły się konkretne sesje case studies, podzielone na bloki tematyczne.
Ścieżka Czerwona – Training Within Industry
Opiekun bloku: dr Bartosz Misiurek | Prezes Zarządu – Leantrix
🎤 Wdrożenie TWI jako wynik kaskadowania celów strategicznych w IKANO Industry
Hanna Glinka | Production Director – Ikano Industry
Jak IKANO Industry podłączyło TWI pod strategię firmy zamiast wdrażać je jako osobny projekt – i dlaczego ta kolejność robi całą różnicę.
🎤 TWI wpięte w strukturę zarządzania – jak uniknąć efektu jednorazowej inicjatywy?
Paweł Rech | Kierownik ds. Optymalizacji Procesów – Kompania Piwowarska
Kompania Piwowarska o tym, jak wbudować TWI w codzienne zarządzanie – żeby nie skończyło się na jednym projekcie i entuzjazmie pierwszych miesięcy.
🎤 Dlaczego pierwsze wdrożenie TWI się nie udało… a drugie zadziałało?
Piotr Hofbauer (Trener TWI, VELUX) | Barbara Łyjak-Menczyńska (HR Business Partner, VELUX)
Szczera historia z VELUX – co poszło nie tak za pierwszym razem, co zmienili i dlaczego drugie podejście przyniosło trwałe efekty.
🎤 Panel Dyskusyjny – Training Within Industry
dr Bartosz Misiurek (prowadzący, Leantrix) | Hanna Glinka (IKANO Industry) | Paweł Rech (Kompania Piwowarska) | Piotr Hofbauer (VELUX) | Barbara Łyjak-Menczyńska (VELUX)
Ścieżka Czerwona – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Opiekun bloku: Tomasz Flakiewicz | Inżynieria Liderów
🎤 Czy ludzie chcą się uczyć procesów i jak Lean Gamification może im w tym pomóc?
Agata Żurkowska (Analityk procesów – Atlas Ward) | Maciej Pieńkowski (Autor „Lean Gamification”)
Badanie postaw pracowników wobec uczenia się procesów – i jak grywalizacja potrafi zamienić opór w zaangażowanie.
🎤 Droga Kaizen – małe usprawnienia, duże efekty
Filip Brzęczek | Lean Manager – Corning
Historia ciągłego doskonalenia z Corning – jak konsekwentne małe kroki w Kaizen budują realną przewagę operacyjną bez wielkich transformacji.
🎤 Metoda Assessment Center jako kluczowe narzędzie rekrutacji w firmie produkcyjnej
Iwona Diug-Humeniuk (Senior Talent Acquisition – IONWAY) | Sylwia Kłodzińska-Żygadło (Production Area Manager – IONWAY)
IONWAY pokazało, jak Assessment Center pomaga wybierać nie tylko kompetentnych, ale i kulturowo dopasowanych pracowników do środowiska Lean.
🎤 Panel Dyskusyjny – Zarządzanie zasobami ludzkimi
Tomasz Flakiewicz (prowadzący) | Maciej Pieńkowski | Filip Brzęczek | Agata Żurkowska | Iwona Diug-Humeniuk | Sylwia Kłodzińska-Żygadło
Ścieżka Czerwona – Zarządzanie procesowe
Opiekun bloku: Michał Matejczyk | EntraGroup
🎤 Lotnicza droga do organizacji procesowej
Wiktoria Kalinowska | Kierownik Sekcji Ciągłego Doskonalenia – LOT Polish Airlines
Jak LOT buduje organizację procesową w branży, w której nie ma miejsca na improwizację – i co z tego mogą wyciągnąć firmy z innych sektorów.
🎤 Najpierw ludzie i procesy – potem systemy i rozwiązania
Edyta Ostrowska | Ekspert ds. Doskonałości Operacyjnej – LEK-AM
Przestroga i recepta w jednym: dlaczego wdrożenie systemu bez dojrzałości procesowej zawsze kończy się tak samo – i jak LEK-AM to zmienił.
🎤 Transformacja Lean w firmach o silnej hierarchii – czy jest to bariera nie do przejścia?
Sylwia Pawelczyk | Six Sigma Black Belt, Continuous Improvement Manager w Automotive
Szczery głos z branży motoryzacyjnej o tym, jak wdrażać Lean w strukturach, gdzie hierarchia jest silna, a zmiana kulturowa jest najtrudniejszym elementem całej układanki.
🎤 Panel Dyskusyjny – Zarządzanie procesowe
Michał Matejczyk (prowadzący, EntraGroup) | Wiktoria Kalinowska (LOT) | Edyta Ostrowska (LEK-AM) | Sylwia Pawelczyk
Ścieżka Czarna – Lean w Ochronie Zdrowia
Opiekun bloku: Marcin Bugała | Prezes Zarządu – Stowarzyszenie Pełnomocników ds. Systemowego Zarządzania Jakością w Ochronie Zdrowia
🎤 Jak zamienić „u nas się nie da” w „zrobiliśmy to” – skuteczne wdrożenie standaryzacji badań rezonansu magnetycznego w rozproszonej organizacji
Paweł Kokorczak | Lean Manager – Affidea Polska, Six Sigma Black Belt
Historia, którą każdy Lean Manager zna: opór środowiska medycznego, rozproszenie lokalizacji i brak kultury standardu – i jak Affidea to przełamała.
🎤 Efektywność wykorzystania bloku operacyjnego zaczyna się w gabinecie kwalifikacyjnym – standaryzacja przyjęć jako sposób redukcji odroczeń zabiegów w ortopedii
Barbara Łakoma | Specjalistka HR i Lean Management
Zaskakujący wniosek: żeby skrócić czas oczekiwania na operację, trzeba zacząć od… gabinetu kwalifikacyjnego. Case study z ortopedii.
🎤 Widzieć więcej – leczyć skuteczniej. Lean w ochronie zdrowia
Marta Ciechanowicz | Zastępca Dyrektora Szpitala i Przychodni EuroMediCare we Wrocławiu / Manager ds. Transformacji Lean – Penta Hospitals Polska
Lean w szpitalu nie kończy się na 5S i mapowaniu wartości – jak Penta Hospitals buduje kulturę ciągłego doskonalenia w środowisku klinicznym.
🎤 Panel Dyskusyjny – Lean w Ochronie Zdrowia
Marcin Bugała (prowadzący) | Agnieszka Pietraszewska-Macheta (Dyrektor CMJ) | Marcin Kalinowski (Centrum Monitorowania Jakości) | Maciej Jakubiak (Penta Hospitals) | Paweł Kokorczak (Affidea Polska)
Ścieżka Czarna – Sztuczna inteligencja i mała cyfryzacja
Opiekun bloku: Kamil Müller | Członek Zarządu – Leantrix
🎤 Jak zbudować dla swojej organizacji dostosowany model językowy w oparciu o PLLuM
Dr Jan Kocoń | Scientific Consultant – KODA.AI
Polski LLM w praktyce organizacyjnej – jak budować własny, bezpieczny model językowy oparty na PLLuM zamiast wysyłać dane firmowe do zewnętrznych chmur.
🎤 Od papieru do AI – historia Kaizen z kijem hokejowym w tle
Tomasz Toruński | LSS Master Black Belt – Scanfil
Jedna z bardziej oryginalnych prezentacji konferencji: jak Scanfil przeszedł od papierowych kart Kaizen do systemu AI – i dlaczego kij hokejowy stał się metaforą tej zmiany.
🎤 Done is better than perfect – czyli od małej cyfryzacji do dużej zmiany
Katarzyna Międła | Dyrektor Biura Małej Cyfryzacji – Impel Group
Impel Group o filozofii małych kroków cyfrowych – dlaczego gotowe rozwiązanie dziś jest lepsze niż perfekcyjne za dwa lata.
🎤 Panel Dyskusyjny – AI i mała cyfryzacja
Kamil Müller (prowadzący, Leantrix) | Dr Jan Kocoń (KODA.AI) | Tomasz Toruński (Scanfil) | Katarzyna Międła (Impel Group)
Ścieżka Czarna – Dane i digitalizacja
Opiekun bloku: Aleksander Ostasiuk | Senior BI Consultant – NewDataLabs
🎤 Inteligentne procesy w praktyce: Tableau jako katalizator zmian
Witold Kulpiński | Dyrektor Controllingu – Auchan
Jak Auchan wykorzystuje Tableau nie tylko do raportowania, ale jako narzędzie zmiany kultury decyzyjnej w całej organizacji.
🎤 Wykorzystanie cyfrowych bliźniaków przy podejmowaniu decyzji
Patryk Dybał | Prokurent – Czanieckie Makarony
Digital Twin w małej firmie produkcyjnej – jak Czanieckie Makarony udowodniły, że cyfrowe bliźniaki nie są tylko dla korporacji.
🎤 Brakujący element układanki: jak w 2 miesiące zbudować system do analizy OEE
Marcin Orlicki (Production Unit Manager – Ferrero) | Artur Buła (CEO – BIMODAL SOLUTIONS)
Ferrero + BIMODAL: historia dwumiesięcznego sprintu, który zakończył się działającym systemem analityki OEE – bez wieloletniego projektu wdrożeniowego.
🎤 Panel Dyskusyjny – Dane i digitalizacja
Tomasz Jeleniewski-Korzela (TJK) | Krystian Cieślak (Efectivo) | Aleksander Ostasiuk (NewDataLabs) | Marcin Orlicki (Ferrero) | Artur Buła (BIMODAL SOLUTIONS)
Warsztaty | 10 czerwca
Równolegle do Case Studies odbywały się warsztaty w języku angielskim, prowadzone przez Tilo Schwarza – jednego z najbardziej cenionych praktyków Toyota Kata na świecie.
🎤 Workshop: Coaching Dojo (ENG)
Tilo Schwarz | Founder of Kata Coaching Dojo, Author of „Giving Wings to Her Team”
Intensywny warsztat w formule Coaching Dojo – uczestnicy ćwiczyli cykl Toyota Kata w parach, wchodząc na zmianę w role coacha i ucznia. Praktyka, nie teoria.
🎤 Workshop: A Coach in Your Pocket – How AI Can Elevate Your Leadership (ENG)
Tilo Schwarz | Founder of Kata Coaching Dojo, Author of „Giving Wings to Her Team”
Jak AI może wzmocnić codzienny coaching liderski – Tilo Schwarz pokazał, w jaki sposób narzędzia AI stają się „kieszonkowym coachem” dla każdego lidera, który chce stosować Toyota Kata na co dzień.
Sesja specjalna | Rami Goldratt – C-Level
🎤 Sesja Networkingowo-Warsztatowa z Ramim Goldrattem
Rami Goldratt | CEO – Goldratt Consulting – sesja zamknięta
Ekskluzywna, zamknięta 2-godzinna sesja dla uczestników poziomu C-Level – jedna z najbardziej wyjątkowych propozycji całej konferencji. Rami Goldratt, syn i bezpośredni kontynuator dorobku twórcy Teorii Ograniczeń Eliego Goldratta, poprowadził kameralne spotkanie łączące networking z warsztatem strategicznym. Każdy uczestnik sesji otrzymał egzemplarz kultowej książki „CEL” autorstwa Eli Goldratta z osobistą dedykacją Ramiego. konferencji.
NPS = 79 🟢 – wynik światowej klasy
Organizatorzy podzielili się wynikami ankiet – imponujące. NPS na poziomie 79 przy 657 uczestnikach to wynik należący do absolutnej światowej czołówki. Dla porównania – wynik powyżej 70 uznaje się za wyjątkowy, a duże konferencje rzadko go osiągają.
Średnia rekomendacja wyniosła: 9,33/10
Organizacja rejestracji: 4,84/5
Atmosfera: 4,81/5
Pełne informacje o 3. edycji znajdziesz 👉 tutaj
📸 Doskonałe zdjęcia: Maciej Weszka
Dzień 1:
Dzień 2:
Brawo Leantrix! To nie przypadek – to efekt ciągłego doskonalenia i słuchania uczestników. 👏
Do zobaczenia w przyszłym roku! 👋
Lean Summit 2027 – 15-16 czerwca 2027 we Wrocławiu. Tym razem w Centrum Kongresowym przy Hali Stulecia, które pomieści 1000+ Uczestników. Czuję, że będzie jeszcze lepiej niż w tym roku! Już nie mogę się doczekać! 👊
Więcej informacji o 4. edycji 👉 tutaj
Odsłonięcie programu Lean Summit Poland 2027
Zapraszam już teraz na specjalny live 18 września 2026, godz. 13:00
Link do wydarzenia 👉 live
Podczas spotkania zobaczymy główny kierunek kolejnej edycji, temat przewodni, pierwszych najważniejszych prelegentów oraz zupełnie nowy format wydarzenia.