Kategoria / Hospital Operations / Continuous Improvement / Kaizen / healthcare / Lean Healthcare / Hospital Management / Hospital Transformation / hospital / Lean Management / Lean / Lean Six Sigma / Change Management / Workplace Burnout / Healthcare Management / Healthcare Leadership / burnout syndrome / patient care
-
Dlaczego 8 z 10 projektów Lean w szpitalach kończy się porażką?
🎯 Widziałem wiele transformacji – udanych i nieudanych. Ale nigdzie rozczarowanie nie było tak bolesne jak w polskich szpitalach publicznych. Kadra medyczna, która uwierzyła w obietnicę poprawy procesów, dostała kolejny projekt, który zmarł po sześciu miesiącach. Dlaczego? Bo Lean zderzył się ze ścianą systemowego finansowania, politycznych kadencji i fundamentalnego pytania: czy w medycynie chodzi o…
-
Nash + Ohno = algorytmia zarządzania. Jak Teoria Gier podkręca zasady Kaizen
🎯 Piątkowy wieczór tydzień temu. Symulacja „21” prowadzona przez Patryka Góralowskiego z algorytmia. modele operacyjne. znanego również jako tristan tresar 💡 Ile drużyn, tyle pomysłów. 19:06 Pada pytanie:Co, jeśli przestaniemy myśleć o rezultatach,a zaczniemy myśleć o decyzjach❓ 🤔 Każda drużyna myślała, że ma strategię❌ Każda drużyna myliła się Spotkanie Pasjonatów Lean w WSB Merito Poznań…