Kategoria / healthcare / patient care / burnout syndrome / Healthcare Leadership / Healthcare Management / Workplace Burnout / Change Management / Lean Six Sigma / Hospital Operations / Lean Management / hospital / Hospital Transformation / Hospital Management / Lean Healthcare / Kaizen / Continuous Improvement / Lean
-
![]()
Dlaczego 8 z 10 projektów Lean w szpitalach kończy się porażką?
🎯 Widziałem wiele transformacji – udanych i nieudanych. Ale nigdzie rozczarowanie nie było tak bolesne jak w polskich szpitalach publicznych. Kadra medyczna, która uwierzyła w obietnicę poprawy procesów, dostała kolejny projekt, który zmarł po sześciu miesiącach. Dlaczego? Bo Lean zderzył się ze ścianą systemowego finansowania, politycznych kadencji i fundamentalnego pytania: czy w medycynie chodzi o…
-
![]()
Szybka i Dobra Decyzja. Jak Servant Leader robi jedno i drugie oraz jak to zmierzyć!
🎯 Czternaście dni – tyle czasu zajmuje przeciętnemu zespołowi podjęcie ważnej decyzji biznesowej w organizacji z niskim zaufaniem. Trzech dni – tyle potrzebuje zespół liderów służebnych, pracujący w kulturze wysokiego zaufania i wyraźnych wartości. Ta różnica nie jest marginesem – to przepaść, która dzieli średnich liderów od liderów transformacyjnych.[1] Wiem, że najlepsze projekty Lean Six…
