Autor / Tomasz
-
![]()
Dlaczego Lean niszczy Twoje życie prywatne? I jak to zatrzymać!
🎯 Pracując z Lean powinniśmy być bardzo szczęśliwi. Mamy umiejętności, które są poszukiwane, projekty, które przynoszą wymierne rezultaty, zespoły, które słuchają naszych zaleceń. Ale przez ostatnie lata zauważyłem coś niepokojącego. Zauważyłem, że niektóre osoby nie potrafią przestać szukać marnotrawstwa. Nie potrafią wyłączyć tego trybu myślenia nawet w najbardziej osobistych momentach – z rodziną, z przyjaciółmi,…
-
![]()
Dlaczego 92% celów się nie udaje? IKIGAI+5W1H system idealny!
🎯 Przez lata podążałem za setkami porad dotyczących wyznaczania celów. Wszystkie brzmiały podobnie: „postaw cel, zaplanuj kroki, działaj”. Rezultat? Frustracja i poczucie porażki w lutym. Dopiero gdy połączyłem trzy japońsko-zachodnie narzędzia – IKIGAI, Koło Życia i metodę 5W1H – zrozumiałem, dlaczego większość ludzi nigdy nie osiąga swoich celów. Problem nie leży w braku motywacji, lecz…
-
![]()
Podsumowanie 55 artykułów z 2025 – LSS4Managers.com
🛑 Dziś zamiast kolejnego artykułu przygotowałem dla Ciebie podsumowanie wszystkich 55 wpisów z mojego bloga i biuletynu Linkedin. Oto pięć najbardziej popularnych artykułów w 2025 roku: Jeśli ich jeszcze nie czytałeś/aś zachęcam do zapoznania się w przerwie świąteczno-noworocznej. A poniżej chronologiczne zestawienie wszystkich publikacji: 2024-12-21 Witajcie Pasjonaci Ciągłego Doskonalenia!Przedstawiam moją osobistą historię oraz początki fascynacji…
-
![]()
Sekret antykruchości szpitali. Co robią przed cyberatakami?
🎯 Kiedy w marcu 2025 roku krakowski szpital MSWiA padł ofiarą cyberataku, system nie upadł od razu – zaczął się wykrwawiać. Podobnie jak ukraińskie placówki medyczne, które nauczyły się działać bez prądu, bez centralnych dostaw, bez idealnej koordynacji. A my wciąż wierzymy, że optymalizacja procesów i smukłe łańcuchy dostaw nas uratują. Nie uratują. Nadchodzi era,…
-
![]()
Lean Office: Jak Odzyskać 40% Utraconej Wydajności?
🎯 Każdego dnia tysiące godzin pracy w polskich biurach przepada w labiryncie e-maili, zbędnych spotkań i procesów, które dawno straciły sens. Badania przeprowadzone w branży usług administracyjnych wskazują, że pracownicy marnują średnio od 30 do 40% swojego czasu pracy na czynności niedodające wartości dla klienta końcowego. Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping, VSM) w procesach…
-
![]()
Więcej niż Narzędzia: 5 Zaskakujących Lekcji z III Konferencji Lady Lean Network, które Zmieni Twoje Podejście do Biznesu
🎯 Dokładnie 7 dni temu o godzinie 9:00 wystartowało niesamowite wydarzenie. Energetyczna, skoncentrowana na człowieku i bezkompromisowo różowa. Tak można by ją podsumować: III Konferencja Lady Lean Network. To wydarzenie przełamało konwencje, stając się tłem dla znacznie głębszych refleksji o przyszłości doskonałości operacyjnej. Najcenniejsze lekcje, jakie wyniosłem z tego spotkania, nie dotyczyły nowych, skomplikowanych narzędzi,…
-
![]()
6 znaków, że Twoja firma wpadła w kult Lean! Ekspert vs Fanatyk – jak ich rozpoznać zanim stracisz najlepszych
🎯 W ostatnich latach obserwuję firmy, które wdrażają Lean bez autentycznych i zaangażowanych liderów, bez rozumienia, dlaczego – tylko co i jak. Metodyka, która miała być narzędziem doskonalenia, staje się religijnym dogmatem, papierową biurokracją, a ludzie tracą motywację. Efekt? Pracownicy czują się sfrustrowani i zmęczeni, bo nie rozumieją sensu działań. Lean „się nie sprawdził” –…
-
![]()
Globalne Święto Lean Management, które Łączy Cały Świat od 5 lat. Lean Global Connection 2025!
🎯 W dniach 13-14 listopada 2025 roku odbyła się już piąta edycja Lean Global Connection (LGC) – największego bezpłatnego wydarzenia online poświęconego metodyce Lean. Przez 24 godziny bez przerwy ponad 100 prelegentów z całego świata dzieliło się wiedzą, doświadczeniami i najlepszymi praktykami. W tym roku szczególną dumą napawa fakt, że Polska była mocno reprezentowana, z…
-
![]()
Siemens wdrożył AI w Lean: 5 lat później odkrył 3 paradoksy i rozwiązania
🎯 Pięć lat temu w jednej z najbardziej zautomatyzowanych fabryk świata rozpoczął się eksperyment, który miał wszystko zmienić. Kierownictwo wdrożyło algorytmy sztucznej inteligencji do środowiska Lean, które przez dekady było perfekcyjnie wypolerowane. Rezultat? Chaos kulturowy, opór pracowników i trzy fundamentalne paradoksy, które obnażyły prawdę: Lean i AI to nie partnerzy to przeciwnicy walczący o duszę…
-
![]()
Szybka i Dobra Decyzja. Jak Servant Leader robi jedno i drugie oraz jak to zmierzyć!
🎯 Czternaście dni – tyle czasu zajmuje przeciętnemu zespołowi podjęcie ważnej decyzji biznesowej w organizacji z niskim zaufaniem. Trzech dni – tyle potrzebuje zespół liderów służebnych, pracujący w kulturze wysokiego zaufania i wyraźnych wartości. Ta różnica nie jest marginesem – to przepaść, która dzieli średnich liderów od liderów transformacyjnych.[1] Wiem, że najlepsze projekty Lean Six…
