10-lecie SLMP – Jubileuszowa Konferencja – Lean Trendy 2025
🎯 Organizowana od 2015 roku przez Stowarzyszenie Lean Management Polska – Konferencja Lean Trendy, odbyła się 20 września w Łodzi, była wyjątkowym wydarzeniem dla mnie i dla całej polskiej społeczności lean management.
Tegoroczna edycja miała szczególny charakter – świętowaliśmy bowiem 10-lecie istnienia SLMP. Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Uniwersytetu Łódzkiego stał się miejscem spotkania praktyków, ekspertów i entuzjastów ciągłego doskonalenia.
Konferencja, jak zawsze skupiła się na prezentacji najnowszych narzędzi lean, najlepszych praktyk firm oraz wymianie doświadczeń między uczestnikami z różnych branż i organizacji.
🤔 Chcesz dowiedzieć się więcej ❓⬇️
Program merytoryczny
Marcin Hołda: „Między unikalnością a standaryzacją: sztuka dopasowania wolumenu i zmienności w celu uzyskania przewagi strategicznej”
Pierwsza prezentacja poruszała fundamentalny dylemat współczesnego zarządzania – jak znaleźć złoty środek między standaryzacją procesów a elastycznością wymaganą przez zmienny rynek. Marcin przedstawił koncepcję dopasowania wolumenu i zmienności jako klucz do uzyskania przewagi strategicznej. Temat szczególnie istotny w kontekście rosnącej personalizacji produktów i usług przy jednoczesnej potrzebie efektywności operacyjnej.
Teresa Foszcz-Sławińska: „Serwomechanizm a Świadome Liderstwo. Jak Wewnętrzny obraz wpływa na nasze działania”
Teresa zanurzyła uczestników w psychologiczne aspekty lean leadership, pokazując jak wewnętrzny obraz lidera wpływa na jego działania i decyzje. Prezentacja łączyła koncepcje ze świadomego przywództwa z mechanizmami samoregulacji, demonstrując że prawdziwa transformacja lean musi zacząć się od transformacji wewnętrznej liderów.
Tomasz Flakiewicz: „Lean Culture vs TikTok Generation: Jak tworzyć zaangażowanie wśród młodego pokolenia”
Tomasz podjął wyzwanie, które trapi wielu menedżerów – jak tworzyć zaangażowanie wśród młodego pokolenia wychowanego na natychmiastowej gratyfikacji i krótkich formatach treści. Czy tradycyjne narzędzia lean mogą przemawiać do generacji Z? Prezentacja pokazała praktyczne sposoby adaptacji metodologii do oczekiwań młodszych pracowników.
Adam Barański: „Pożegnaj chaos, przywitaj przepływ – Lean Construction w praktyce”
Adam przedstawił zastosowanie lean w budownictwie, branży która tradycyjnie kojarzona jest z chaosem i marnotrawstwem. Hasło „Pożegnaj chaos, przywitaj przepływ” idealnie oddawało ducha prezentacji, która pokazała konkretne case studies z placów budów, gdzie metodologia lean przyniosła wymierne rezultaty w postaci skrócenia czasu realizacji i redukcji kosztów.
Grzegorz Idzik: „Jak lean i agile rewolucjonizują świat bankowości”
Sektor finansowy przez lata był postrzegany jako konserwatywny i oporny na zmiany. Grzegorz pokazał, jak lean i agile rewolucjonizują świat bankowości, prezentując przykłady digitalizacji procesów, eliminacji biurokracji i skracania czasu obsługi klienta. Szczególnie interesujące były przykłady zastosowania visual management w środowisku bankowości detalicznej.
Dagmara Jasińska (Gutowska): „Wyłącz dlaczego – włącz ciekawość. Zamiast na rację, postaw na relacje”
Dagmara przedstawiła świeże spojrzenie na coaching i prowadzenie rozmów coachingowych w kontekście lean. Jej mantra „Zamiast na rację, postaw na relacje” pokazała, że skuteczne wdrażanie zmian wymaga zmiany paradygmatu z pytania „dlaczego” (które często brzmi jak oskarżenie) na prawdziwą ciekawość i zrozumienie perspektywy drugiej strony.
Łukasz Felczyński: „Lean 4.0 w praktyce. Jak AI i wizja maszynowa wspierają eliminację marnotrawstwa”
Łukasz, pokazał jak AI i wizja maszynowa wspierają eliminację marnotrawstwa. Prezentacja obfitowała w konkretne przykłady zastosowań: od automatycznej detekcji defektów, przez przewidywanie awarii, po optymalizację przepływu materiałów z wykorzystaniem algorytmów uczenia maszynowego. To była praktyczna demonstracja tego, jak Lean 4.0 przestaje być buzzwordem, a staje się rzeczywistością.
Adrian Grycuk: „Lean w budowaniu firm technologicznych”
Jedna z najbardziej wyczekiwanych przeze mnie prezentacji konferencji. Adrian przeniósł nas w świat startupów i scale-upów technologicznych, pokazując jak lean thinking może wspierać szybki wzrost przy zachowaniu efektywności operacyjnej. Prezentacja pokazała, że lean to nie tylko narzędzie dla dojrzałych organizacji produkcyjnych, ale także framework dla dynamicznie rozwijających się firm technologicznych.
Piotr Chimko: Prowadzenie konferencji
Piotr jako moderator konferencji doskonale zadbał o płynny przebieg wydarzenia. Jego błyskotliwe dowcipy i cięte (jak katana) riposty były kluczowe dla utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania uczestników przez cały dzień.
Premiera jubileuszowej książki „Historie leanem pisane”
Szczególnym momentem konferencji była dla mnie premiera książki „Historie leanem pisane” – pierwszej publikacji wydanej pod szyldem Stowarzyszenia Lean Management Polska z okazji 10-lecia działalności organizacji.
Tom zawierający 34 autentyczne historie napisane przez członków SLMP, w tym rozdział „Od zera do Lean Six Sigma managera” mojego autorstwa, został oficjalnie zaprezentowany uczestnikom konferencji. Każdy uczestnik otrzymał egzemplarz tej wyjątkowej publikacji, która – zgodnie z filozofią lean – nie oferuje suchej teorii, lecz praktyczne doświadczenia, emocje i inspiracje płynące z rzeczywistych wdrożeń. Książka stanowi doskonały przykład dzielenia się wiedzą w społeczności lean – wartości, która od lat charakteryzuje polskich praktyków ciągłego doskonalenia. Więcej o książce możesz przeczytać na blogu.
Kluczowe trendy i obserwacje
Analiza prezentacji pozwala wyodrębnić kilka kluczowych trendów w lean management w 2025 roku:
Lean 4.0 przestaje być koncepcją teoretyczną i staje się praktyką biznesową. Integracja AI, IoT i zaawansowanej analityki z klasycznymi narzędziami lean tworzy nową jakość w ciągłym doskonaleniu.
Neuroprzywództwo i psychologia zmian zyskują na znaczeniu – rozumiemy, że trwała transformacja wymaga pracy z przekonaniami i mentalnością ludzi, nie tylko z procesami.
Adaptacja do młodszych pokoleń – organizacje muszą dostosować język i narzędzia lean do oczekiwań generacji Z i millenialsów.
Sektorowa dywersyfikacja – lean wychodzi poza produkcję, zdobywając budownictwo, bankowość, IT i sektor usług.
10 Years Party – jubileuszowe świętowanie
Po merytorycznym dniu, wieczorem przenieśliśmy się do Patio Instytutu Postępowania Twórczego, gdzie odbył się 10 Years Party. Hasło przewodnie imprezy: „Zero marnotrawstwa. Maksimum dobrej zabawy” idealnie oddawało ducha wydarzenia.
Dress code black & white nadał imprezie elegancki charakter, a koncepcja leanowych drinków z kartami kanban jako systemem zamawiania pokazała, że nawet podczas zabawy społeczność lean nie zapomina o swoich wartościach. Menu barowe obejmowało kreatywnie nazwane drinki: Value Stream, Kaizen Cooler, Just-in-Thyme, Waste Eliminator czy Andon Alert – każdy nawiązywał do metodologii lean.
To było wyjątkowe połączenie oficjalnego świętowania z nieoficjalnym parkietowym flow, gdzie tym razem takt wyznaczał DJ, a nie klient. Podczas imprezy, prezes Maciej Pieńkowski wręczył nagrody najbardziej zasłużonym członkiniom i członkom stowarzyszenia. Wieczór stanowił doskonałą okazję do nieformalnych rozmów z założycielami i członkami SLMP, wymiany doświadczeń w luźniejszej atmosferze i budowania relacji, które są fundamentem naszej silnej społeczności praktyków lean management.
Wartość dodana i perspektywy
Konferencja Lean Trendy 2025 po raz kolejny udowodniła, że polska społeczność lean management jest żywa, kreatywna i gotowa na wyzwania przyszłości. Różnorodność tematów – od psychologii przez technologię po praktyczne wdrożenia w różnych sektorach – pokazuje dojrzałość i głębię polskiego lean thinking.
Jubileuszowy charakter wydarzenia był okazją do refleksji nad drogą, jaką przebyło Stowarzyszenie Lean Management Polska w ciągu dekady. Od małej grupy entuzjastów do organizacji integrującej setki praktyków (316 członkiń i członków), akademików i liderów biznesu – to dowód na to, że filozofia ciągłego doskonalenia odpowiada na realne potrzeby polskich organizacji.
Podziękowania i zaproszenie
Serdecznie dziękuję organizatorom za perfekcyjną organizację, prelegentom za inspirujące prezentacje oraz wszystkim uczestnikom za energię i zaangażowanie. Konferencja Lean Trendy to nie tylko prezentacje – to przede wszystkim ludzie, rozmowy i relacje, które przekładają się na realne zmiany w naszych organizacjach.
Jeśli nie byłeś/aś na tegorocznej edycji – zarezerwuj sobie termin na kolejną. Śledź stronę SLMP oraz profil na LinkedIn i bądź na bieżąco z nadchodzącymi inicjatywami Stowarzyszenia Lean Management Polska.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach! 👊
📷 Zdjęcia: Wiktor Guryn
🎯 POBIERZ:
Zestawienie najnowszych 50. trendów w temacie Ciągłego Doskonalenia. Lean Six Sigma 4 Managers 👈